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      書 名:《進度管理實踐標準(第2版)》

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      書 名:《項目組合、項目集和項目治理實踐指南》

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      書 名:《從項目到項目集:項目經理成長手記》
       
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      組織級項目管理標準,*
      【譯者】
      【著者】 (美)Project Management Institute(項目管理協會)
      【書號】 9787121363153
      【出版日期】 2019年06月
      【出版社】 電子工業出版社
       
      【字數千】
      【頁數】
      【所屬行業】 綜合應用
      【所屬主題】 項目綜合管理

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      內容簡介
       
      組織級項目管理被定義為由組織內所有職能領域中的工具所支持的人員、知識和流程的整合。該方法通過開發并將項目組合、項目集和項目管理的原則和實踐與組織驅動因素(如結構、文化、技術和人力資源實踐)及業務流程聯系起來,以支持戰略目標的實現,從而進一步提升組織的績效。雖然該標準對于尋求更好地實現其戰略目標的組織都有用,但對于尚沒有統一項目管理方法的組織尤為有益。

      本標準為組織在組織層級實施項目管理實踐并在該實踐中發展能力和成熟度提供指導,可以與《組織級別項目管理成熟度模型標準》(OPM3)協同使用。

      作者介紹
       
      PMI是項目、項目集、項目組合管理領域中全球領先的非營利會員制協會。PMI于1969年成立。通過全球宣傳、合作、教育與研究,PMI為全球超過二百九十萬專業人士創造價值。通過全球通用的標準、認證、資源、工具、學術研究、出版物、專業發展課程和交流機會,PMI推動專業發展、提高組織成功率,并讓項目管理專業領域的發展更為成熟。作為PMI大家庭的一員,人力資源系統國際集團(HSI)為領先的企業和政府提供組織評估和基準比較服務。ProjectManagement.com 和 ProjectsAtWork.com為全球在線社區提供更多的資源、更好的工具、更大的網絡和更廣的視野。 PMI制定和出版的 《項目管理知識體系指南(PMBOK Guide)》以十幾種語言在全球發行500萬冊,是事實上的項目管理國際標準;PMI提供的項目管理專業人士 (PMP)資質認證是項目管理領域全球通用的權威認證,也是世界許多500強企業的*。
      傅永康:清暉項目管理資深講師,PMP、PRINCE2、ITIL、復旦MBA、清華EMBA。PMI中國編委會副主委,PgMP考試指定教材《項目集管理標準》(第三版)、《敏捷項目管理》、《項目管理2.0》中文版譯者,國際項目管理大獎評估師,YBC青年創業導師。2013年PMI(臺灣)項目管理大會特邀演講嘉賓,2013、2014、2015連續三年PMI(中國)項目管理大會特邀演講嘉賓。國家外專局培訓中心授權PgMP培訓師。
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