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      07-30·新手PM如何處理工作估算問.
      07-30·學完pmp后,ACP和PBA先學哪
      07-23·在工程施工中如何和鎮府行.
      07-19·做項目一定要項目經理親力.
      07-09·團隊人員流動性大,如何培.
      06-19·說一說作為項目經理你現在.
      06-06·團隊成員比例問題
      06-06·如何測試軟件架構師的實際.
      05-16·如何完成從技術到管理的轉.
      05-16·40歲以上的IT人除了做管理.
      05-02·如何打造個人的影響力?
      04-25·IT項目經理如何自我提升?
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      project軟件應用
      熱點問答
      ·團隊成員比例問題
      ·做項目一定要項目經理親力親為.
      ·團隊人員流動性大,如何培養團.
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      ·學完pmp后,ACP和PBA先學哪個好
      ·在工程施工中如何和鎮府行政部.
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      06-04·項目管理技術的七大優勢
      05-30·項目進度延遲了,項目經理.
      05-30·技術人員不服項目經理的幾.
      05-16·做不到這3點,你的項目團隊
      05-16·項目中各相關方口頭禪!
      05-13·是你的個人能力,還是崗位.
      05-01·我們解決的是“現象”還是.
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      04-12·管理項目的時候遇到懶惰的.
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      02-28·做好項目狀態匯報
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      08-18·在工程施工中如何和鎮府行.
      08-18·IT項目經理如何自我提升?
      08-17·40歲以上的IT人除了做管理.
      08-17·做項目做到心累,該怎么排.
      08-17·對領導管理能力有意見,你.
      08-17·內部晉升的PM,怎么提高自.
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      08-17·研發項目會涉及到哪些成本.
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      專家書庫
      《IT項目經理成長手記 第2版》
      作者:潘東 韓秋泉     
      《IT項目經理成長手記》第2版以作者經歷為原型,以虛擬人物小M的案例故事為線索,從一個項目管理實踐者的角度介紹了成長為項目總監的過程,以IT項目經理崗位為主,介紹了在項目管理的不同職業階段遇到的問題和挑戰、解決過程和經驗教訓。在每個階段,圍繞小M經歷的……[詳細]
      論壇精華
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      07-26·項目管理中有效KPI的12特征
      07-26·團隊管理中如何激勵員工
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