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      歡迎參加《從PMP到PgMP:項目經理進階之路》講座(7月28日上海)

      作/轉載者:項目管理者聯盟   發布時間:2019-7-17   點擊:1224    

        講座前言

        作為項目經理,從最初“菜鳥級”項目經理,管理一個項目,到隨著經驗積累,升級到“大項目”項目經理,管理公司的重要項目,甚至同時管理多個項目,是否有相關方法論幫助項目經理管理好多個”相關”項目?管理單一項目與管理多項目有何不同?管理高成熟度的簡單小型項目與管理大型的復雜項目有何不同?

        作為資深項目經理,是否有這樣的困惑,項目在計劃的時間、成本和質量目標內的交付項目,但是“領導”并不滿意?問題出在哪里?項目變得越來越復雜,客戶的要求越來越高,項目所處環境的不確定性與項目目標的模糊性,讓項目經理無從下手,如何才能找到項目的管理焦點,從而打開項目局面,推進項目?

        上述關鍵問題的答案是:項目經理需要升級思維與實戰指南!從項目管理PMP升級到項目集管理PgMP。

        項目集管理(Program Management)是全球創新與復雜業務的最佳管理實踐,是世界500強企業戰略實施與落地的成熟規范管理體系,對于大規模投資、組織變革、復雜設備與系統開發、整體解決方案交付,項目集管理提供了系統性的管理制度與流程、工具與方法。項目集管理具體表現為組織戰略型大型復雜項目與項目群管理的實戰方法論,美國項目管理協會(PMI)已經制定《項目集管理標準》(The standard for Program Management)提供管理實踐指南。

        組織單位

        

        時間地點

        時間:2019年7月28日 下午13:00-17:00

        地點:上海,報名確認后通知。

        參加對象

        < 具備項目管理PMP知識與能力,擁有多年的項目管理經驗,正在或即將擔任高級項目經理在組織里管理戰略項目、大型項目與復雜項目的高級項目管理人員,迫切期望進一步拓展與升華項目管理能力的資深項目管理人員。

        < 組織內從事整體解決方案提供、新產品開發、創新業務的開拓、組織變革與轉型、大型產品(工程、制造、軟件)交付等業務的中高級管理人員。

        講座議程

        

        演講嘉賓

        宣曉鋒 項目管理與產品管理專家

        項目管理者聯盟聯合創始人

        共創國際管理顧問董事、總經理

        

        職業資格

         美國項目管理協會項目管理專業PMP®資格

         美國項目管理協會項目集管理PgMP資格

         美國產品開發管理協會NPDP資格

         美國產品開發管理協會NPDP授權講師

        職業經歷

         2000年本科畢業于復旦大學管理科學系,加入上海外資互聯網企業從事互聯網與軟件開發項目管理工作。

         2001年作為國內第一批國際項目經理PMP學習者,聯合創建國內最早的項目管理專業機構“項目管理者聯盟”推廣美國項目管理協會PMI的PMBOK®體系與PMP®認證。

         2003年在中關村注冊成立北京共創時網絡管理技術有限公司,作為國內最早5家美國項目管理協會PMI授權機構之一,開展國際項目經理PMP培訓,培養國內第一批國際項目經理PMP。

         2005年率先在國內開展項目管理實戰培訓,課程涵蓋IT項目管理、研發項目管理、工程項目管理等,累計服務企業客戶數量超過500家。

         2012年國內最早引進美國項目管理協會項目集管理(大型復雜項目管理)標準SPM與PgMP認證,培養國內前300位PgMP。

         2015年國內最早引進美國產品管理協會PDMA產品管理體系與NPDP認證,培養國內首批產品管理NPDP專家。

         2016年國內最早引進美國項目管理協會組合管理標準與PfMP認證,培養國內首批PfMP證書持有者。

        主講課程

         組織級項目管理(Organizational Project Management)

         項目管理(Project Management)

         項目集管理(program Management)

         項目組合管理(portfolio management)

         產品管理(Product Management)

        職業職務

         中國項目管理研究委員會委員

         中國IT項目經理聯盟副主席

         北京項目管理協會常務委員

         中國項目管理研究委員會青年俱樂部CYC委員

        PgMP認證

         

        美國項目管理協會PgMP認證以《項目集管理標準》為框架,為組織培養項目管理高端人才掌握項目集管理最佳實踐提供了統一、規范的標準培訓與認證。《項目集管理標準》對項目集管理績效域進行描述,是指導在組織戰略指引下管理公司大型項目、復雜項目、戰略項目、項目集(群)與多項目的最佳實踐。PgMP認證是國際知名企業培養能夠在復雜項目和多項目環境下成功駕馭和管理組織戰略項目的高端項目管理人才的最佳選擇,同時也是項目經理學習大型復雜項目的管理方法、技能和核心知識的重要途徑。

        

        報名聯系

         

        項目管理者聯盟 王小姐

        郵 件 pgmp@www.qd876.com

        電 話 010-82273401-18

        傳 真 010-82273761

        手 機 15210636382

        報名流程:電話或郵件咨詢—►登記報名信息或發送報名表—►回發確認郵件和短信—►參加沙龍或講座



      新聞來源:新聞-聯盟
      發布時間:2019-7-17 
      項目管理者聯盟[www.qd876.com]

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