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      《從PMP到PgMP:項目經理進階之路》講座上海站成功舉辦

      作/轉載者:項目管理者聯盟   發布時間:2019-7-31   點擊:1039    

        由項目管理者聯盟主辦的《從PMP到PgMP:項目經理進階之路》講座-上海站于2019年7月28日在上海江蘇飯店成功舉辦。

        本次講座是由項目管理者聯盟總經理宣曉鋒(國內首批PMP、PgMP)宣總為大家講解。宣總在講座中分別從組織戰略落地與項目集管理戰略大型項目與復雜項目實戰方法論兩個主題為大家講述。首先在組織戰略的主題中,分別講述了組織戰略的規劃與執行、回顧項目與項目管理、理解什么是項目集三個部分。而項目集管理戰略大型項目與復雜項目實戰方法論中又為大家一一講述了項目集管理中的五大績效域:戰略一致性管理、收益管理、項目集治理、干系人爭取、項目集生命周期管理。

        

       

      項目管理者聯盟總經理宣曉鋒(PMP、PgMP)

        項目集管理(Program Management)是全球創新與復雜業務的最佳管理實踐,是世界500強企業戰略實施與落地的成熟規范管理體系,項目集管理正成為企業中高層管理者必須掌握的核心管理理念與管理技能。對于大規模投資、組織變革、復雜設備與系統開發、整體解決方案交付,項目集管理提供了系統性的管理制度與流程、工具與方法。

        


      (項目管理者聯盟宣曉鋒總經理介紹項目集管理的收益識別與分類)

        


      (項目管理者聯盟宣曉鋒總經理與學員互動交流)

        最后,項目管理者聯盟總經理宣曉鋒在會上還介紹PMI協會的概況、最新進展與PgMP在全球的發展情況,PgMP作為PMI三大核心認證之一,在整個組織的項目管理架構中承擔著重要角色,項目集是鏈接組織戰略與項目執行的重要橋梁,并且隨著一帶一路的國家戰略背景影響下,項目的國際化,產品與項目的高端化、復雜化,大量的項目/Program需要高端項目管理人才,中國式管理經驗需要不斷的提升、總結,并且與國際項目管理體系接軌,然后升級、推廣與普及,中國企業也將迎來新一波的全球化浪潮。

        本次PgMP上海講座參會者對于項目集管理PgMP認證一直非常關注,聽完宣總演講之后初步了解國際項目集管理Program Management標準、理念、框架、流程與績效域及國際國內關于PgMP認證最新進展,大家都表示受益匪淺。

        特別是在講座群里參會者紛紛表達對于本次講座的感受與體會:

         “感覺項目集管理是一種目標導向的思維模式,通過思考自己的目標,再分解,一步一步的實現人生路上的成功”。

         “@宣曉鋒#項目管理者聯盟 :感謝宣老師的授業。今天的課雖然只有3小時,但是精煉了從一個PMP視角放眼于PgMP的視野的各個要點。宣老師用貼近我生活和工作的實例用接地氣的講解分析了PgMP的不同。讓不同程度的學員聽眾都非常容易接受。在激烈有趣的討論中,激勵、引導了大家的深層次思考,更加加深了我對PgMP的興趣。從業務上,通過今天宣老師的點撥和啟發,更加有助于身為PMO的我如何更好地理解program和portfolio,以戰略策略的高度,為協助老板更好地搭建和展開以及深化PMO工作有了更貼近業務的理解和想法。 項目管理是個漸進的過程,不斷學習不僅是工作需要更加是我自身在行業內的自我要求,今天非常感謝宣老師@宣曉鋒#項目管理者聯盟  也感謝各位同仁的思路,收獲頗豐的下午。”

         “做好的項目管理,要有戰略思維,這是我最重要的認識,也是做很多年項目經理后的新近感悟。經老師點撥更有收獲,感謝分享。PgMP課程中有戰略思維提升的具體方法嗎?”

         “謝謝宣總的分享,開拓了思維,一點很深的感受是:帶著項目管理的思維工作和生活,更容易獲得成功,不僅能提高效率,而且會更加從容而有序。”

        講座結束后部分參會人員紛紛與宣總合照,來紀念這短暫的師生情緣。

        


      (部分參會人員與宣總合影留念)

        



      (項目管理者聯盟PgMP認證教材展示)

        項目管理者聯盟在國內PgMP培訓領域成果顯著。中國國內93%的PgMP,由項目管理者聯盟培養。

        項目管理者聯盟做了大量開創性的PgMP推廣工作

         累計舉辦近30期項目集管理與PgMP會議、沙龍、講座,受近5000人。

         2012年國內首次開設PgMP培訓班,累計舉辦PgMP培訓班45期

         項目集管理專家團隊累計在各類專業知名媒體發表PgMP文章十余篇。

         組織小規模互動式PgMP研討會近20多次,參與的知名企業的有近100家。

         翻譯與原創出版項目集管理書籍5本,極大的推廣了項目及管理與PgMP在國內的認知。

        項目管理者聯盟成立項目集研究中心(PgMP專家團隊為核心)在項目集管理與PgMP研究與開發方面做了大量開創性工作。

         獲得美國項目管理協會與出版社的正式授權,完成第三版《項目集管理標準》的翻譯與審校

         項目集管理研究中心聯合海外專家完成《《項目集管理-從組織戰略到實施》(流程與工具,案例與研討)》課程的研發。

         研發完成《圖解項目集管理體系( SPM3),該教材為國際同步。

         完成PgMP Examination Content Outline(筆試考綱)的解讀

         研發完成《PgMP認證成功之路-備考寶典》(第一、二版)(國內獨家),全球領先

         項目集管理研究中心PgMP項目團隊編制完成《PgMP認證全程指南》

        

        項目集(大型項目與項目群)管理(Program Management)是指對多個關聯項目的集中管理與協調管理。項目集管理是組織高級管理人員在更高層面對大型戰略項目與組織多項目的高級管理。項目集管理在幫助實現企業戰略的執行與落地以及幫助企業實現整體解決方案提供具有極高的價值。

        項目集管理研究中心(Program Management Research center)由國內知名項目管理服務機構項目管理者聯盟2012年成立,是國內首個聚焦于項目集管理(Program Management)研究與實踐的項目管理專業機構。中心通過引進國際項目及管理標準與體系,結合國內項目及管理實踐,旨在推動中國項目管理水平的深層提高,培養一批能夠駕馭大型復雜項目與項目群的高級項目管理專業人士,為提高中國的大型項目運營能力提供支撐。

        項目集管理研究中心于2012年在國內率先推出PgMP培訓課程,并配套PgMP認證服務,成為國內首家推出PgMP認證培訓課程與服務的的專業機構,累計受訓學員超過500名,并培養出去全球首批PgMP證書持有者。國內通過PgMP持證人員中93%為中心學員。六年多的課程經驗積累,使項目管理者聯盟已形成了完整的認證與培訓及服務體系,并在PgMP認證領域取得了國內領先的開創性成果。

        

        項目管理者聯盟微信公眾號:mypm_net

        項目管理者聯盟官方微博:http://weibo.com/mypmnet

        項目管理者聯盟網址:http://www.www.qd876.com/

        PgMP培訓學院網址:http://pgmp.www.qd876.com/

        辦公地址:北京市西城區德外新風街2號天成科技大廈A座705室

        咨詢電話:400-666-0609;010-82273401-18;15210636382

        

        

        項目管理者聯盟是國內最早開展項目管理服務的專業機構之一,為美國項目管理協會全球教育合作伙伴(Global REP)與國家外國專家局授權培訓合作伙伴,中國項目管理研究委員會理事單位與北京市項目管理協會常務理事單位。項目管理者聯盟通過引進國際先進的項目管理知識體系與方法論,結合項目管理最佳實踐向企業提供項目管理咨詢與項目經理培養服務。

        項目管理者聯盟專注于項目管理、工程管理與研發管理領域,在工程、制造、IT通信等行業具備豐富的咨詢與培訓服務經驗。項目管理者聯盟多次主辦和協辦全國性的項目管理學術與應用高峰論壇及會議,2003年開始常年舉辦項目管理培訓課程、國際項目經理(PMP、PgMP、PfMP)認證課程,產品經理NPDP課程,技術經理PBA商業分析課程與ACP敏捷開發課程、工信部項目經理課程,為企事業單位培養超過30000名項目經理。



      新聞來源:新聞-聯盟
      發布時間:2019-7-31 
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