<output id="afbko"></output>
<dd id="afbko"></dd>

<var id="afbko"></var>

  1. <var id="afbko"></var>
      <acronym id="afbko"></acronym><var id="afbko"><rt id="afbko"><big id="afbko"></big></rt></var>
      用戶名 密碼 聯盟服務 關于我們 聯系方式 收藏本站
      返回網站首頁 PgMP認證,美國項目管理協會高端項目管理認證!大型項目與項目群管理Program Management全球權威認證


      網站登錄:會員 企業 專家 服務商
      企業服務:PMP培訓  內訓課 公開課
      工 具 箱:發表文章 提問題 發案例
      首頁動態 | 文庫 | 下載 | 書架 | 訪談 | 專欄 | 專題 | 人才 | 培訓 | 軟件 | PMC 互動:活動 | 案例 | 問答 | 論壇 | 博客 | 圈子 
      應用:基礎工程軟件制造活動研發  認證:PMPNPDPACPPgMPIPMPP2ISPMPIMCP建造師MPM  特色:熱點獎項

      PMI-ACP®認證

      適合敏捷開發項目
      敏捷項目管理最佳實踐

      10月開課 | 實戰課

      PMI-PBA®認證

      重視項目商業分析
      商業價值與需求分析能力

      4月開課 | 新聞

      NPDP®認證

      產品管理國際認證
      全球產品管理最佳實踐

      北京 | 上海 | 感受

      PMP®認證

      單項目管理經典指南
      年輕項目經理首選

      北京 | 杭州 | 網絡

      PgMP®認證

      大型復雜項目全球標準
      定位高級項目管理層

      19年計劃 | 北京 | 上海

      PfMP®認證

      鏈接戰略與項目
      實現組織資源投資回報

      2019年首期班 上海

      軟考項目管理

      信息系統項目管理師
      系統集成項目管理工程師

      計劃 | 報名 | 經驗

      本站焦點
      ·PDU活動:互聯網企業與項目管理
      ·NPDP活動營:產品賣點如何提煉
      ·項目集管理PgMP認證-12月上海班
      ·項目集管理PgMP認證-12月北京班
      ·2019年PMI(中國)項目管理大會
      ·PgMP:項目經理到中高層經理的升級
      ·2019第四屆中國軟件估算大會邀請函
      ·講座:不一樣的敏捷改進落地過程
      ·斜杠時代:打造多薪、多元的職業生涯
      敏捷項目管理ACP培訓
      最新活動
      2019年PMI(中國)項目管理大會
      主辦單位:PMI(美國項目管理協會)
      時    間:2019-10-26
      地    點:上海·國家會議中心
      電    話:010-82273401-11
      郵    件:liucl@www.qd876.com
      《PgMP:項目經理到中高層經理的升級》巡回講座
      主辦單位:項目管理者聯盟
      時    間:2019-10-26
      地    點:深圳 北京 上海·
      電    話:010-82273401-18
      郵    件:pgmp@www.qd876.com
      活動QQ群:531390275
      免費積累PDU,僅500人

      2019年項目管理活動計劃
      2018年活動精彩回顧
      搜索新聞
      關鍵字
      類  別
      最新新聞
      09-30·2019(第十一屆)中國項目.
      09-29·PDU活動:項目管理者聯盟 .
      09-26·“第十四屆IPMP國際項目經.
      09-26·2019中國項目管理大會暨中.
      09-26·項目管理者聯盟第四十七期P
      09-26·項目管理者聯盟第四十六期P
      09-26·邀請函|海外項目管理信息系
      09-26·2019第四屆中國軟件估算大.
      09-25·全球50個最具影響力的項目.
      09-25·北京大興國際機場今天投入.
      09-26·“2019年度產品經理NPDP活.
      09-23·一箭雙星!我國成功發射兩.
      09-23·2022年北京冬奧會延慶賽區.
      09-23·一批央企在滬重大項目集中.
      09-18·中國12個工程項目獲2019年.
      09-18·長江上最寬大橋——武漢青.
      09-18·重慶推動西部大開發形成新.
      09-18·2019年8月PMI全球認證人士.
      09-17·歡迎報名參加2019年PMI(中
      項目管理訪談
      更多:
      個人專欄
      更多:
      專題列表
      更多:
      敏捷項目管理ACP認證培訓
      國際產品經理NPDP認證
      當前位置:新聞 >> 媒體聚焦

      嘉興以“三嚴”專項行動推動在建項目管理規范

      作/轉載者:嘉興在線新聞網   發布時間:2019-8-8   點擊:1587    

        嘉興在線8月8日訊 隨著中心城市品質提升大幕拉開,一個又一個項目在嘉興大街小巷穩步實施。如何在施工中減少對居民的影響?如何規范建筑工地管理?日前,嘉興市建筑業管理局舉辦老舊小區、背街小巷品質提升改推進落實“三嚴”專項行動現場會,通過看現場,找差距,進一步提升在建項目標準化管理、規范化運行水平,助力提升中心城市品質項目順利推進。

        老舊小區改造和背街小巷綜合整治,是我市中心城市品質提升工作的重要內容,也是提升民生福祉的重要措施。走進南湖區桂苑小區,該小區于2000年建造。由于時間久,小區內綠化單一、停車位緊缺、道路破損嚴重,這些問題的存在,讓居民希望能夠早日進行改造。為此,南湖區將該小區的改造作為首批試點項目推進。

        采訪中,記者看到小區內的道路已經進行了開挖,一輛類似“炮筒”的新能源灑水車來回進行噴淋,既能夠降溫又能夠減輕揚塵污染,裸露的土方均采取綠色網格布遮擋。

        南湖區住建局相關負責人表示,自“三嚴”專項行動實施后,他們要求在建項目嚴格按照相關要求實施,例如綠色圍擋、噴淋設施、裸露土方遮擋等等。不過在具體操作中,也存在一些問題。例如圍擋高度未滿足要求,固定不牢靠,噴淋降塵不到位;局部渣土、粉質材料不到位;材料堆放未做到分類有序,隔離堆放;通道口、窨井口、溝槽邊未采用定型化防護設施等等。

        而一些在建項目,因為項目改造存在點多、散、小,施工場地無法做到全封閉施工,改造點存在施工作業面小,施工環境差,如果按照標準實施圍擋,局部存在挖機無法作業,同時周邊商戶因為圍擋過高影響店面經營,對空氣流通不利,群眾意見較大。

        遇到上述情況應該怎么辦?“我們在施工中始終要堅持‘以人為本’,在施工中盡量與周邊商戶居民充分溝通,做好各項措施。”該負責人說道。

        隨著我市中心城市品質提升向縱深突進,大量工程項目集中開工,這也對在建項目管理提出了更高的要求。市建筑業管理局局長汪旭明說:“安全生產和文明施工是當前行業管理的重中之重,也是推動行業持續穩定發展的保障和基石。”

        接下來,全市建筑行業繼續對照要求,細查問題,補齊短板,結合自身項目盡快落實整改。加快提升安全生產和文明施工標準化管理水平。行業主管部門也將對在建項目加強指導和監管,讓安全文明之風沐浴每一個在建項目。



      新聞來源:新聞-媒體
      發布時間:2019-8-8 
      項目管理者聯盟[www.qd876.com]

      [發表評論]
      [相關評論]
      關于聯盟 | VIP會員 | 培訓服務 | PMP認證 | PgMP認證 | 刊物出版 | 沙龍會議 | 人才服務 | 廣告投放 | 聯系我們 | 友情鏈接
      項目管理者聯盟 版權所有 京ICP證070584號 | 京公網安備110102000464號
      如轉載本站文章,必須于文章開頭處注明轉自“項目管理者聯盟”,并注明原作者
      www.俺去也.com影院